취임 100일 광주문화재단 황풍년 대표이사 비전 및 운영계획
광주 문화자산·위드 코로나·사회적 가치 중심 정책 방향 제시
| 2021. 03.24(수) 13:44 |   |
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황 대표는 ▲광주문화자산 ▲위드 코로나 ▲사회적 가치 등 세가지의 핵심 키워드를 내세워 주요 정책 방향을 내놓았다.
특히 올해는 재단 창립 10주년을 맞은 해로서 문화예술 전문서비스기관, 광주 문화정책의 아이디어 뱅크 역할에 충실한 재단으로 성장하겠다고 강조했다.
첫 번째 키워드는 ‘광주문화자산’이다. 그동안 광주의 문화자산을 아카이빙한 자료가 부족해 콘텐츠화하는 데 어려움이 있어 광주문화자산 구축사업을 가장 역점적으로 추진할 방침이다.
문화자산 구축 범위와 장르를 다각화해 ▲신규사업 ‘광주 최초를 찾아라’ ▲시의회와 ‘지역출판진흥조례’ 제정 ▲지역학 아카이브 자료 구축 확대 등을 추진한다.
특히 ‘광주 최초를 찾아라’는 올해 향토지리연구소와 함께 광주의 근·현대 문화자산 중 ‘최초’에 해당하는 기록물을 온라인 콘텐츠로 제작하고, 이후에는 다양한 구술과 채록, 사람 등 소재를 발굴해 나갈 예정이다.
두 번째 예술가가 예술하기 좋은 환경 조성에 중심을 뒀다. 예향 광주의 자산인 예술가들이 창작-교류-판매할 수 있는 상징적 공간을 조성하기 위해 광주도시재생공동체센터 및 광주역 도시재생 뉴딜사업 등과의 연계를 도모할 계획이다. 특히 예술인들에게 창작지원과 관련한 다양한 의견을 듣는 ‘청책워크숍’ 상설 운영을 통해 지속가능한 예술도시의 방향을 함께 찾아갈 계획이다.
세 번째는 지역 문화자산 구축을 위한 협업과 네트워크의 중심 역할을 내세웠다. 유관기관, 시민사회, 기업 등과의 협력·연대 전담부서로 신설한 대외협력팀을 중심으로 광주문화기관협의회 16개 기관, 한국광역문화재단연합회 17개 기관 등과 다각적인 연대사업을 발굴하고 공동사업을 추진한다.
이와 함께 기관, 단체가 참여하는 1사1예술인 결연, 기업 브랜드 마케팅과 지역 예술인 활동을 연계하는 후원사업 등을 적극적으로 유도해 나갈 예정이다.
두 번째 키워드는 ‘위드 코로나’다. 지난해 코로나19 팬데믹으로 인해 문화 분야는 어떠한 분야보다 타격이 가장 컸다. 이를 위해 재단은 어려움을 겪고 있는 예술인들을 위한 지원과 비대면 예술환경 조성에 힘을 쏟을 방침이다.
또한 온라인 비대면 콘텐츠 제작 환경 조성과 지원 등 축제와 행사도 소규모화·지역화 융합형 운영을 시도한다. 광주프린지페스티벌은 6-9월 중 5개 자치구를 찾아가는 형식으로 진행하고 베란다 콘서트, 드라이브인 공연, Zoom 연결 소규모 콘서트 등 다양한 공간을 무대화할 계획이다.
마지막 키워드 ‘사회적 가치’다. 민주·인권·평화도시 광주의 가치를 실현하기 위해 창의적 공공기관으로서의 역할에 중점을 둔다. 미얀마 민주주의를 응원하는 ‘세이브 미얀마, 리멤버 광주’를 진행, 시민을 모집하고 ‘님을 위한 행진곡’을 이어 부르는 챌린지 영상을 제작해 4월초 게시할 예정이다.
황풍년 대표이사는 “지역문화재단의 역할은 끊임없이 지역을 주인공으로 만드는 작업인 만큼 광주문화예술의 자긍심과 가치를 되살리기 위해 더 창의적이고 새로운 방식으로 다가가겠다”며 “연대와 상생을 위한 광주문화 허브 역할을 수행할 수 있도록 많은 조언과 도움을 부탁 드린다”고 말했다.
박원지 기자 mhtong@hanmail.net 박원지 기자의 다른 기사 보기
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